科客點評：VR的內容對于創(chuàng)業(yè)者來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，期待在2016年能看到更多的新進展。

　　如果說2016是VR的元年，那么那些應運創(chuàng)業(yè)大潮而生的VR企業(yè)在2016年會有什么機遇呢？雖然巨頭涌入，整個市場非常熱鬧（不到兩年，上百家VR企業(yè)誕生），但整個生態(tài)產(chǎn)業(yè)仍處在相對早期，對于創(chuàng)業(yè)公司而言，從內容著手也是個可行的方向。

　　“內容為王”這句話放在哪似乎都說得通，不管是多么牛的硬件產(chǎn)品，很多時候還是得有好的內容才能更好地發(fā)揮其亮點，尤其是依賴于內容展示的虛擬現(xiàn)實。因此，在VR快速爆發(fā)的時候，內容資源這塊沒有跟上，就顯得有些缺失了。

（中國首部VR電影《活到最后》，蘭亭數(shù)字出品）

　　內容不像技術，不管進入時間早晚，它的機會始終都在。目前VR內容主要有游戲、直播、視頻、動畫以及影視等形式。雖然現(xiàn)在國內有各式各樣的DEMO在研發(fā)，但真正面世的寥寥無幾，很多的還是“偽VR游戲”，要說國內真正面向虛擬現(xiàn)實而定制的內容還沒有出現(xiàn)，這話也不為過。不過，在國內游戲廠商巨頭對VR內容普遍持觀望態(tài)度的時候，反而像TVR時光機、超凡視幻、蘭亭數(shù)字、天舍文化這樣的創(chuàng)業(yè)公司更為積極活躍，陸續(xù)推出一些VR游戲和VR電影，這也是值得支持鼓勵的現(xiàn)象。

　　而為了推動優(yōu)質內容的產(chǎn)生，國內也開始出現(xiàn)一些與VR內容開發(fā)相關的比賽，希望能借此進一步推動VR內容的探索進程。

　　但同時要注意的是，虛擬現(xiàn)實不比互聯(lián)網(wǎng)，它的起點較高（技術、資金、團隊），這也是要認清的事實。加上目前要讓內容變現(xiàn)盈利還是有一定的困難，畢竟虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)鏈整合力度還比較低，內容生態(tài)尚未形成。總而言之，VR的內容紅利尚未到來，對于國內的創(chuàng)業(yè)者來說，找準定位以及更多的思考和創(chuàng)新才是更重要的。關注創(chuàng)投馬官方微信kekect，獲取更多精彩資訊。（文/Kimmy）