科客點評：看著三星的窘境，突然想起一網(wǎng)友的神回復：“傻子終于耗光了”。

　　三星電子剛剛熬過了有史以來最艱難的一年，但是這個苦日子才剛起了個頭，剩下的路依然不好走。

　　2014 年第三季度，三星利潤同比縮水 60％，而且這不僅僅體現(xiàn)在它規(guī)模最為龐大的手機業(yè)務上。由于三星的產(chǎn)業(yè)鏈上下游緊密結(jié)合在一起，手機業(yè)務的失利也導致其半導體等業(yè)務的利潤下滑。

　　這一切似乎都暗示著其紙老虎這一真實身份。時至今日，沒有優(yōu)質(zhì)的生態(tài)系統(tǒng)，一個手機廠商憑什么維持它產(chǎn)品的高溢價？而除了 iPhone，其他手機廠商又如何能在單一 Android 系統(tǒng)上創(chuàng)造出一個差異化的優(yōu)質(zhì)生態(tài)圈呢？

　　因此，三星的差異化戰(zhàn)略需要找到一個新的突破口，不是從目前已經(jīng)是一片亂局的 Android 手機市場切入，而是提前布局下一個增長點。“物聯(lián)網(wǎng)”應該就是三星找到的靈丹妙藥。

　　“5 年內(nèi)，三星 100% 的產(chǎn)品都會變成物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品”，三星電子總裁尹富根在 CES 2015 大會上這樣表示。作為一個硬件起家的公司，三星試圖在軟件端發(fā)力，通過物聯(lián)網(wǎng)來整合三星電子的各個業(yè)務，從洗衣機到冰箱，從手機到電視。

　　然而，在軟件開發(fā)一向疲軟的三星能否有效的完成這一目標令人懷疑。畢竟，這個市場已經(jīng)有了蘋果的 HomeKit、Google 的 Nest、高通的 AllSeen，這個據(jù)說價值 7 萬億美元的市場擠滿了淘金者。三星表示并購是它切入這個市場最主要的方式。

　　三星高達 630 億美元的現(xiàn)金流為它的并購戰(zhàn)略增添了幾分底氣，去年年底它購入了智能家居的初創(chuàng)平臺 SmartThings。這是這個成立不足三年的公司已經(jīng)接入了上百個智能硬件產(chǎn)品，三星旗下的智能家電也毫無疑問會接入進來。除此之外，三星還聯(lián)合了 27 家伙伴公司。

　　不過這些還遠遠不夠，Counterpoint Research 的 Neil Shah 對彭博這樣表示：“三星有一個關(guān)于所有東西都聯(lián)系在一起的未來圖景，但是它目前還沒有經(jīng)驗和能力來把所有資源整合到一起（以完成這一目標）。”

　　彭博新聞社還指出了三星在布局物聯(lián)網(wǎng)并購的兩個潛在方向。

　　其一就是繼續(xù)強化它半導體制造商的地位。市值 35 億美元的 Atmel 與 79 億美元的Freescale 都有可能是三星的收購目標，而且這兩家芯片公司也都專注于為智能硬件提供更好的解決方案。

　　其二就是對歐洲科技公司的并購。例如不斷在創(chuàng)新，一直被復制的 Opera 瀏覽器，以及英國的智能家居公司 AlertMe。

　　但是彭博社同時還指出了潛在的危機，三星手機業(yè)務利潤的急速下滑還能否支撐它雄心勃勃的并購計劃。物聯(lián)網(wǎng)雖然看起來很美好，但是還沒有哪家公司摸索到這個市場真正的盈利點。高投入、高風險、收益期長，三星可以說是把籌碼押在一個賭局上。

　　隨著中國手機制造業(yè)的興起，三星幾乎不可能依靠手機業(yè)務咸魚翻身。把賭注押在物聯(lián)網(wǎng)上也只能說是無奈之舉。能不能在未來十年重新崛起，就要看這 600 多億美元的現(xiàn)金有沒有砸對地方了。（好奇心日報）

注：轉(zhuǎn)載文章，不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責，本站不承擔此類稿件侵權(quán)行為的連帶責任。如版權(quán)持有者對所轉(zhuǎn)載文章有異議，請與我們聯(lián)系。