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獨(dú)占鰲頭!蘋果獨(dú)霸智能機(jī)利潤(rùn)

     Endpoint Technologies Associates 顧問 Roger Kay 曾表示,除非你是蘋果或者三星,“不然別想在手機(jī)業(yè)務(wù)上賺錢。”好吧,既然現(xiàn)實(shí)如此殘酷,為什么還是有很多廠商選擇繼續(xù)堅(jiān)持,而不是像黑莓索尼那樣放棄呢?

獨(dú)占鰲頭!蘋果獨(dú)霸智能機(jī)利潤(rùn)

     彭博社統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,在售出的智能手機(jī)中超過 1/3 的手機(jī)是蘋果和三星的產(chǎn)品,更重要的是智能手機(jī)業(yè)務(wù)中 90% 的利潤(rùn)都進(jìn)了蘋果的口袋,剩下的 10% 中三星占據(jù)了多數(shù),其余的零頭就是其他智能手機(jī)廠商的了。

     在經(jīng)過多年跌跌撞撞的嘗試之后,惠普、諾基亞和其他曾經(jīng)是手機(jī)市場(chǎng)巨頭的公司都已經(jīng)放棄了。微軟去年以 95 億美元收購(gòu)了諾基亞,可是 Windows Phone 手機(jī)表現(xiàn)還是欠佳。而對(duì)于 LG、索尼、HTC和聯(lián)想等公司來說,情況更加糟糕,他們就像日復(fù)一日推一塊石頭上山的西西弗斯,面臨的是永無止境的失敗。

     蘋果公司之所以能夠在智能手機(jī)行業(yè)占據(jù)絕對(duì)的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì),主要原因還是他們的業(yè)務(wù)模式和獨(dú)特的品牌。自從 2013 年推出的 iPhone 5c 在市場(chǎng)上遇冷之后,蘋果公司就把更多時(shí)間和精力放到高端旗艦機(jī)型的開發(fā)上,暫停了低端機(jī)型的開發(fā)。如今 iPhone 仍然是蘋果公司主要的盈利來源,這樣他們就能夠根據(jù)自己的節(jié)奏來投資開發(fā),推出能效更強(qiáng)的芯片,研究更強(qiáng)更輕的材料,同時(shí)不斷完善其軟件。

     三星在很多方面都模仿蘋果的做法,但是真正做到成功的沒有幾次。三星也自己開發(fā)芯片和軟件,而且他們的這些產(chǎn)品中都很有特點(diǎn),比如曲面屏幕、快速充電。三星主要銷售中端和低端機(jī)型,根據(jù)          Gartner發(fā)布的數(shù)據(jù)三星平均每個(gè)季度的智能手機(jī)出貨量是 7200 萬,而蘋果的則是 4800 萬。但是因?yàn)樵谌鞘鄢龅脑O(shè)備中,中端和低端設(shè)備占據(jù)了多數(shù),利潤(rùn)空間并不大,而且三星的利潤(rùn)已經(jīng)連續(xù)下滑 7 個(gè)季度,Roger Kay 認(rèn)為:“三星的智能手機(jī)業(yè)務(wù)其實(shí)也已經(jīng)不賺錢了。但是對(duì)于他們來說,他們現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展壯大,業(yè)務(wù)也多樣化,因此他們還能有犯錯(cuò)的余地,還能夠在這個(gè)市場(chǎng)中掙扎一下。”

     其他大公司,包括聯(lián)想目前正在調(diào)整他們的手機(jī)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),同樣處于一個(gè)非常艱難的時(shí)期。去年聯(lián)想以29億美元的價(jià)格從谷歌手中買下了摩托羅拉,試圖在 PC 之外的市場(chǎng)開辟新的發(fā)展道路。可惜計(jì)劃展開得并不順利。上個(gè)季度聯(lián)想移動(dòng)部門虧損 2.92 億美元,PC 業(yè)務(wù)的盈利剛剛好填補(bǔ)這個(gè)巨大的缺口。不過聯(lián)想方面表示通過簡(jiǎn)化產(chǎn)品線,再加上一個(gè)反應(yīng)更迅速、更精簡(jiǎn)的商業(yè)模式,他們相信問題將能夠迎刃而解。

獨(dú)占鰲頭!蘋果獨(dú)霸智能機(jī)利潤(rùn)

     Cyanogen的首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人 Kirt McMaster 認(rèn)為,大部分智能手機(jī)制造商之所以堅(jiān)持這么久是因?yàn)檫€有一點(diǎn)樂觀的成分。如果說現(xiàn)在的智能手機(jī)市場(chǎng)還有一點(diǎn)空間留給他們的話,但是很快形勢(shì)會(huì)變得更加嚴(yán)峻。“手持設(shè)備現(xiàn)在已經(jīng)商品化,他們已經(jīng)從以前的科技設(shè)備變成快速消費(fèi)品。就好像想在可口可樂和百事可樂。這就是現(xiàn)在這些公司正在進(jìn)行的戰(zhàn)爭(zhēng)。它再也不是一個(gè)誘人的業(yè)務(wù)。”

     2011年HTC也曾經(jīng)是智能手機(jī)行業(yè)的 No.?1。這家成立于 1997 年的公司是眾多在這個(gè)市場(chǎng)中名聲大噪的公司之一。后來嘗試 Windows Mobile 操作系統(tǒng)——當(dāng)時(shí)這個(gè)操作系統(tǒng)看起來很有前途——HTC生產(chǎn)了首款運(yùn)行谷歌Android系統(tǒng)的設(shè)備。HTC 美國(guó)分公司的主管 Jason Mackenzie 表示他們是第一個(gè):“在這些產(chǎn)品以智能手機(jī)之名為人們所知前我們就開發(fā)手持產(chǎn)品了。”但是蘋果和三星的雙重打擊讓他們敗下陣來。

     在高端市場(chǎng)HTC想通過強(qiáng)化相機(jī)和揚(yáng)聲器的方式來彰顯自己的與眾不同,可以成效并不大,沒有吸引到多少消費(fèi)者。如今 HTC 已經(jīng)掉出 Top 5 智能手機(jī)廠商的榜單,6月季的季度虧損更是高達(dá) 2.57 億美元。如今 HTC 將很多他們已經(jīng)開發(fā)成熟的特性整合到旗下比較便宜的設(shè)備,試圖在薄利多銷的低端市場(chǎng)分一杯羹。Mackenzie表示這些年消費(fèi)者的智能手機(jī)品味有了變化,HTC 試圖利用下一個(gè)潮流。“消費(fèi)者和智能手機(jī)的關(guān)系很親密,比他們與 PC 的關(guān)系要親密得多。他們總在追求新的東西。”

     HTC也在手機(jī)之外的方向發(fā)展業(yè)務(wù),與一些公司形成合作。比如與 Under Armour 合作幫助他們將更多移動(dòng)技術(shù)整合到產(chǎn)品中。Mackenzie 表示:“蘋果公司獨(dú)占利潤(rùn),這真的很容易繞過其他廠商失去信心,當(dāng)然從另外一個(gè)角度看世界上所有東西都是互聯(lián)的(還有很多發(fā)展機(jī)遇),那你就會(huì)對(duì)未來更加樂觀。”

     薄利多銷并不能保證利潤(rùn),包括三星、聯(lián)想和 HTC 在內(nèi)的公司在這個(gè)發(fā)展迅速的市場(chǎng)中都沒有生意,他們發(fā)現(xiàn)很多本土廠商的產(chǎn)品價(jià)格比他們的還低。印度和中國(guó)都有這樣的廠商,而印尼和非洲作為新興市場(chǎng),本地制造商也會(huì)逐漸主句主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。有些還在掙扎的制造商認(rèn)為他們可以選擇薄利多銷,而像微軟和索尼這樣的公司他們或許是通過授權(quán)的方式來留在智能手機(jī)市場(chǎng)中。

    蘋果也無法避免不受這些趨勢(shì)的影響。EMarketer 預(yù)計(jì),目前的智能手機(jī)用戶為 20 億,未來三年約 1.5 億-2 億人會(huì)買下自己的首款智能手機(jī)。McMaster 表示其中的大部分人會(huì)選擇性能強(qiáng),同時(shí)售價(jià)相對(duì)比較低的機(jī)型,任何一家公司都避不開這次逐底競(jìng)爭(zhēng)。而有可能因此獲得發(fā)展的就是那些本土的廠商,他們可以在自己開發(fā)的手機(jī)產(chǎn)品上增加更多賺錢的服務(wù)。“未來兩年在撒哈拉以南非洲將會(huì)出現(xiàn)售價(jià)低于 35 美元的設(shè)備。一切都只是時(shí)間的問題。”(威鋒網(wǎng),原標(biāo)題《蘋果獨(dú)霸智能機(jī)利潤(rùn) 其他廠商為何還在堅(jiān)持》)

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  • 如月千早

    如月千早

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  • 美達(dá)利歐姆

    美達(dá)利歐姆

    我就想知道others是什么?

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  • 澤田綱吉

    澤田綱吉

    智能手機(jī)業(yè)務(wù)中 90% 的利潤(rùn)都進(jìn)了蘋果的口袋,剩下的 10% 中三星占據(jù)了多數(shù)...................想想都可怕

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  • 伊西絲

    伊西絲

    看來以后手機(jī)只能要么iphone,要么三星了?其它廠商都要倒閉的節(jié)奏。這到底是消費(fèi)者的問題還是廠商的問題?

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