科客點評：水到渠成那一天，我們才會發現，360并不是上不了臺面，而是他不走尋常路。

     “免費”“安全”曾經是當年360打敗其他殺毒軟件的王牌。而近年來，奇虎360一直處于不溫不火的狀態，昨日，又突然低調地發布“360免費電話”。這次，能夠成功地打入市場嗎？回想起那些年360不厭其煩地搞合作，玩新項目，最后都默默地消失在人海中。

360都做了什么？

      讓我們來看一下，2014年的360都做了些哪些大家都不知道的事情：

      2014年04月，奇虎360攜手奧克斯/TCL切入智能家居；

      2014年05月，推出第二代“兒童安全手環”；

      2014年06月，和“變形金剛4”合作，進軍電影院；

      2014年08月，與鄭淵潔合作推出兒童安全教育叢書；

      2014年11月，攜手泰康人壽啟動“兒童意外保障計劃”；

      2014年12月，與酷派”大神”宣布戰略合作；

      2014年12月，低調推出“360免費電話本”；

      2014年12月，光線傳媒宣布與360合作成立合資視頻公司，主打無廣告視頻。

      實在太多了，小編也沒有找全。奇虎360布局的市場盤子，實在太大了。而在這里面，最具市場需求的，就是360的兒童安全產品。在360推出兒童安全手環之時，正是可穿戴設備遭遇瓶頸的時候，業界都看好360此舉，贊賞周鴻祎終于找對了路子。可能對于它的期望過高，產品推出之后，銷量也不溫不火。同時，因為續航時間短、功能單一以及過于顯眼被網友笑稱“裝逼專用”。

      每個行業，360都想參一腳。

找不到自己？

      現如今，360的產品線里面，仍然以早期的360殺毒、360瀏覽器、360搜索能占據一定的市場份額，對于一家渴望打開其他市場的公司來說，不能不說是一個遺憾。

      奇虎360 CEO周鴻祎曾經以“有眼光”著稱，為何在占領了殺毒軟件市場之后一直步伐匆匆卻毫無建樹呢？在被業界看衰的路上，360忍辱而上，越挫越勇。360在追尋著什么？

      根據360財報顯示，奇虎360第二季度總營收3.179億美元，而去年第二季度為1.517億美元，同比增長 109.6%；凈利潤3910萬美元，2013年第二季度為3300萬美元，同比增長18.5%。從總營收上看，奇虎360同比翻番，但凈利潤卻只增長了18.5%。究其原因，360的錢都花在投資上面了。從360所走的投資路線以及效果反饋來看，并不能為它帶來實際性的收益。

      360的資源在于PC端的用戶量。免費殺毒軟件的形象深入民心，安裝一個360殺毒軟件，附帶的360瀏覽器、360搜索帶來的流量不可小覷。使得在2013年的排名里面，360搜索的流量僅次于百度，相信與360合作的眾多企業也是看到了這點。

      跨界合作是流行，可是，總不能哪里人多就往哪里跑吧？

剩者為王？

      隨著任性的有錢人越來越多，互聯網的格局好像已經被定下來了。BAT在對打，JD、小米等都站在風口上賺足眼球，其他的都在看形勢。只有老周一人堅定地打自己的“游擊戰”，那里戳一戳，這里打幾槍。

      還記得，微信剛出現的時候，滿城風雨；2.0一出，又帶動了整個互聯網圈，撬動了通信運營商的利益，一時間互相撕殺、硝煙四起。打贏了這場戰爭的微信，更加得意了，所有人都在追捧它；同時，遇到的槍口也不少。而它，也很努力地在沖。沖得太快，迷失了自己。現在，紅極一時的微信處在了和2000年QQ同樣的窘境。

      而老周的“游擊戰”，卻是在布局“臥底”的過程。等巨人們倒下了，就輪到我上場了。你們就在前面打吧，等你們都拼得不行了，剩下的市場都是我的。周鴻祎的這鍋“湯”，是細火慢熬的。而他，是在等時機，水到渠成那一天，我們才會發現，360并不是上不了臺面，而是他不走尋常路。

      仔細想一想，好像是有那么一點道理。

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