科客苛刻點(diǎn)評：在未孵化的移動醫(yī)療市場，資源是關(guān)鍵。誰抓住了醫(yī)生的痛點(diǎn)，誰就有了先利。

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

      根據(jù)公開資料整理發(fā)現(xiàn)，2013年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模為22.5億元，預(yù)計2017年將達(dá)到120億元。伴隨著大數(shù)據(jù)、可穿戴設(shè)備的潛入，一個智能化的健康醫(yī)療時代即將開啟。

互聯(lián)網(wǎng)多點(diǎn)介入

      縱覽移動醫(yī)療市場，互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭BAT已悉數(shù)介入移動醫(yī)療領(lǐng)域。“阿里健康”撬動醫(yī)藥行業(yè)，推出“未來醫(yī)院”計劃，并拋出令醫(yī)藥行業(yè)人士心驚膽戰(zhàn)的觀點(diǎn)：”30年以后讓醫(yī)生找不到工作，讓藥廠消失!“開始其移動醫(yī)療戰(zhàn)略；百度于7月與智能設(shè)備廠商和服務(wù)商聯(lián)手推出“北京健康云”，與百度大數(shù)據(jù)形成無縫對接，用戶通過這些健康感知設(shè)備，實時監(jiān)測到自身健康數(shù)據(jù)，主攻個人健康監(jiān)測市場；騰訊在大手筆投資醫(yī)療健康網(wǎng)站丁香園后的第二天，又宣布與廣東省婦幼保健院合作啟用微信醫(yī)保實時結(jié)算。

      除了三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，一些以產(chǎn)品打入市場的參與者也不少。小米推出的iHealth 智能血壓計是小米布局智能家居必不可少的組成部分，針對長期在外的80后顧家理念，運(yùn)用云數(shù)據(jù)儲存，將家人健康與個人手機(jī)互聯(lián)。

      看似紅火的移動醫(yī)療市場，盈利目標(biāo)明確，但是，這場戰(zhàn)，真的這么好打嗎？

重度垂直是出路

      移動醫(yī)療不同于開發(fā)一款游戲，或者一款社交軟件那么簡單，這里面關(guān)系到的利益鏈跨度極大。這個APP，不好做！

      醫(yī)療是傳統(tǒng)行業(yè)里面的大行業(yè)，由患者—醫(yī)生—醫(yī)院—醫(yī)藥四點(diǎn)組成。互聯(lián)網(wǎng)做患者市場的，大多數(shù)都是以在線醫(yī)生、資訊為主，醫(yī)生板塊的是以醫(yī)學(xué)資料、行業(yè)資訊等，醫(yī)院是以大數(shù)據(jù)連接、在線就診等功能，而醫(yī)藥，就以阿里的為樣本。

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

      根據(jù)APP Store排名，主“癥狀自查以及咨詢醫(yī)生”的春雨醫(yī)生排名第一，備受醫(yī)生青睞的“用藥助手”以及“丁香園”排名均靠后。

      從流量來看，健康咨詢是最容易變現(xiàn)的，13億人口600萬醫(yī)生，對比明顯。幾個月前，“春雨醫(yī)生”獲5000萬美元C輪融資，將瞄準(zhǔn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)，加強(qiáng)B端服務(wù)。春雨醫(yī)生的激活用戶量為 2700 萬，日新增用戶量達(dá)到 10 萬。這其中，會員數(shù)量約為 59 萬。而在醫(yī)生端，春雨的注冊醫(yī)生數(shù)量約為 4 萬，這其中開通了空中診所服務(wù)的醫(yī)生占到了 60%。醫(yī)患雙方每天在平臺上的問答量達(dá)到 3.8 萬。

      從這些數(shù)據(jù)上來看，春雨醫(yī)生可以稱得上是目前國內(nèi)最大的移動端醫(yī)患溝通平臺。而一手包天下的“家庭醫(yī)生在線”略顯弱勢，健康、醫(yī)療、育嬰、美容等多管齊下，背后有中山大學(xué)眾多附屬醫(yī)院的資源，卻未能真正打開市場。

      在歐美國家，他們對于移動醫(yī)療的革命更堅定，分類更細(xì)致。例如OpenPlacement，主要提供老年人出院之后需要的日常家庭護(hù)理；而Eligible，則是為了簡化醫(yī)療保險索賠的認(rèn)證過程。

      由此可看，重度垂直是出路。

未孵化的市場

      在中國市場，移動醫(yī)療還未孵化。差異化嚴(yán)重的醫(yī)療行業(yè)，各個國家適合的規(guī)則都不一樣。但是有一點(diǎn)是無需否認(rèn)的，不管是在哪一塊的細(xì)分市場，都需要有醫(yī)生的加入，整個環(huán)節(jié)才算閉環(huán)。誰抓住了醫(yī)生的痛點(diǎn)，誰就有了第一手資源。即使是走在前頭的“春雨醫(yī)生“，也只是占有了二三線城市，或者一線城市的非三甲醫(yī)院，資源受阻。大醫(yī)院的醫(yī)生不來，專家隊伍跟不上。

      馬云的“阿里健康”更直接，針對醫(yī)藥市場，觸動的是醫(yī)院的利益。上傳醫(yī)院的處方單，幫患者找到更低價的渠道。馬總，你這是公開和醫(yī)院對立啊！

     “春雨醫(yī)生“的推廣一直是默默地進(jìn)行，或許是礙于大醫(yī)院的限制令，但是如果再不進(jìn)行360度無死角沖鋒。那么，各大醫(yī)院的自身APP也不會再沉寂下去。因為，就醫(yī)關(guān)系到的是自身健康，對于那些不知道哪里冒出來的掛號軟件，患者還是覺得醫(yī)院的APP靠譜點(diǎn)。

     在這個絕對剛需的市場，誰都在覬覦這塊肥田。看似是肥田一塊，大家卻都找不到真正的爆發(fā)點(diǎn)。而在掛號、看病、問診領(lǐng)域，別忘了醫(yī)院也有自己的APP，他們可是具有絕對優(yōu)先權(quán)。

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