科客點(diǎn)評：誰現(xiàn)在手里有資源誰有錢就往哪里靠，雖然有點(diǎn)不仗義，但生意人做生意嘛，就只能這樣咯！

　　6月28日晚，酷派集團(tuán)發(fā)布公告，控股股東Data Dreamland出售18%股份給樂視旗下公司Leview Mobile。由此，Data Dreamland在酷派的占股比例由38.3%將至20.3%，不再控股；而樂視則依靠18%的股份成為酷派第二大股東。幾乎同一時(shí)刻，360周鴻祎發(fā)出了一條朋友圈，“誰在我背后捅刀子試圖Screw我，我的原則是一定Fuck回去”，配圖一堆子彈。

　　大家都知道，去年年底，奇虎360向酷派注資4.0905億美元成立合資公司奇酷，奇虎360持有45%的股權(quán)，酷派持有55%的股權(quán)；今年5月，360周鴻祎先是和酷派郭德英共同發(fā)布手機(jī)新品牌“奇酷”，后360又以4500萬元美元增持奇酷股份，將持股比例由45%增至49.5%；6月9日，奇酷收購了酷派旗下大神手機(jī)業(yè)務(wù)，同時(shí)宣布奇酷和大神均由周鴻祎管理（但需要注意的是，僅僅是管理而已，從控股比例來看，酷派在具體決策上仍舊具有強(qiáng)大影響力）。

　　總之，從去年開始，360就不斷在酷派上砸錢，積極尋求合作。萬萬沒想到的是，酷派轉(zhuǎn)身和對手樂視好上了。最悲劇的是，同樣是攪基，花的錢也差不多，360攪的是兒子，對手樂視卻和人家老子攪上了。難怪周鴻祎要?dú)獾帽挚凇?/p>

線上線下能互補(bǔ)，樂視酷派相互需要

　　樂視需要酷派好理解。

　　盡管樂視號(hào)稱自己的超級(jí)手機(jī)賣得不錯(cuò)，但在酷派動(dòng)輒千萬的出貨量面前，仍舊少得不值一提。要知道，酷派2014年出貨量超過4000萬部。只有和酷派這樣的大家聯(lián)姻，樂視的內(nèi)容才有可能通過預(yù)裝或者深度定制的方式輸出至更多移動(dòng)終端。當(dāng)然，小米的出貨量也是千萬級(jí)，但樂視總不可能去找小米吧。

　　同時(shí)，樂視要布局生態(tài)就必須擁有自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口，但樂視作為一個(gè)年輕的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，不少方面都需要完善。而傳統(tǒng)廠商酷派在研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、線下渠道、供應(yīng)鏈以及專利儲(chǔ)備上的優(yōu)勢正好可以彌補(bǔ)樂視各方面的不足。

　　酷派需要樂視就更好理解了。

　　從去年開始，運(yùn)營商終端補(bǔ)貼策略收緊，國內(nèi)傳統(tǒng)手機(jī)廠商或多或少都受到了影響，一向和運(yùn)營商關(guān)系親密的酷派也不例外。再加上今年市場對智能手機(jī)需求增長放緩，各廠商間千元機(jī)競爭越來越激烈。酷派雖然出貨量大，但利潤低，時(shí)候選擇和互聯(lián)網(wǎng)公司合作另謀出路了。

　　不過，這種相互需要同樣適用于360和酷派。和樂視一樣，360也深諳互聯(lián)網(wǎng)。那么現(xiàn)在問題來了，既然有了360，為什么還要和樂視在一起呢。

酷派360合作矛盾重重

　　28日晚，奇酷執(zhí)行董事CFO蔣超發(fā)出了一條微博，“他媽的，傻逼加傻帽，操”，配圖便是周鴻祎的朋友圈截圖。很快，蔣超可能也意識(shí)到言語不妥，很快將該微博刪除。

　　在29日早重新發(fā)出一條微博為，“我，從來不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，因?yàn)槲沂莾|萬屌絲里的一員，我們要有勇氣抗?fàn)幦魏魏诎祫萘Γ词鼓奶煳蚁鹊瓜拢乙彩菍沤z里的杰出代表，是國家的脊梁。”雖然第二條微博（也已刪除）的用詞不如第一條粗鄙，但那股怨氣和怒氣始終存在。

　　看來，外界所傳的360和酷派在奇酷合作商矛盾重重并非空穴來風(fēng)，起碼酷派對360是不滿意的。

周鴻祎掌控奇酷，大股東酷派再尋伙伴

　　雖然酷派對奇酷的持股比例高于360（即使只有0.5%），酷派在奇酷具體決策上應(yīng)該仍具有較大影響力，然而這并沒有什么用，因?yàn)闊o論是奇酷品牌、還是大神品牌均由周鴻祎直接管理。早去年12月，360和酷派達(dá)成聯(lián)盟成立奇酷時(shí)，雙方約定酷派提供手機(jī)設(shè)計(jì)、手機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、品質(zhì)控制、售后服務(wù)等資源，而360則負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)安全、移動(dòng)應(yīng)用程序設(shè)計(jì)及網(wǎng)上營銷等資源。一文一武，親密合作，這畫面看起來挺美好，然而事情并沒有如此發(fā)展。

　　奇酷對于奇酷品牌和大神品牌的運(yùn)營是如此定位的：大神繼續(xù)專注于千元機(jī)市場，新品牌奇酷則定位中高端市場。兩個(gè)品牌共同發(fā)展，奇酷便能建立起完全的產(chǎn)品線。

　　可據(jù)新浪給出的內(nèi)部人士消息，周鴻祎并沒有打算繼續(xù)運(yùn)營大神品牌，360想做好的只有奇酷品牌而已，更不在意大神這個(gè)品牌做成什么樣，市場工作全部交給酷派負(fù)責(zé)。直到今年大神的幾次營銷活動(dòng)影響到了奇酷的品牌，周鴻祎這才讓360的市場團(tuán)隊(duì)接管大神。該內(nèi)部人士還透露，大神F1 Plus、大神F1 2GB RAM全降至500元以下均是在清庫存（網(wǎng)友的戲言成真了），為運(yùn)營定位中高端的奇酷品牌做鋪墊。

　　在野心勃勃的360面前，大股東酷派更像是一個(gè)代工廠，毫無存在感。難免酷派會(huì)不爽360，再考慮到“雞蛋不能放同一個(gè)籃子”，和樂視攪一攪也沒什么壞處，更何況樂視還有強(qiáng)大的內(nèi)容支撐。

　　當(dāng)然，如果不是蔣超的憤怒微博，可能很少有人往雙方合作困難方面聯(lián)想，還以為兩方正在度蜜月呢。

　　總結(jié)：這也許只是蔣超和周鴻祎的私人恩怨，蔣超在微博大爆粗口只是個(gè)人沒什么風(fēng)度而已，與酷派、360并無關(guān)系。此前，有消息稱資金鏈相對較弱的酷派曾向360出售部分股權(quán)，但周鴻祎婉拒了。被360拒絕的酷派便開始接觸其他互聯(lián)網(wǎng)公司，其中就包括樂視。周鴻祎此時(shí)拒絕酷派也并不讓人意外，畢竟，360要私有化就要準(zhǔn)備掏錢把股權(quán)從股東手里買回來，這筆錢可不小呢！

　　現(xiàn)在，做機(jī)的三家人莫名其妙地成了一家，360和樂視居然“被一起”了。揣著AK47的周鴻祎要怎么扳回一城呢，讓我們拭目以待。有人說，酷派與360的合作是今年手機(jī)行業(yè)最具影響力的事件之一，那么，樂視插入酷派與360之間便是今年手機(jī)行業(yè)最重大的事件，沒有之一。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（文/Alice）