科客苛刻點評：手游是個香缽缽，雷軍如今又來“啃”，很大的宣傳力度。他能如愿嗎？關鍵還是要手游本身好玩。

      在游戲產業，雷軍會有哪些新玩法？

      12月10日，小米董事長兼CEO雷軍來到了天馬時空辦公室。當天11時，天馬公司旗下《全民奇 跡MU》正式上線，截至晚上12時，該產品首日13小時內充值突破2600萬，已經開服168組，全平臺新增69萬用戶，小米游戲中心新增20萬用戶。除未上線的360平臺外，《全民奇跡MU》在所有游戲類平臺下載排行第一。

       雷軍在微信朋友圈分享感言：“今天《全民奇跡MU》公測，我花了 幾個小時終于登陸奇跡9區，這款游戲還是十多年前在PC上玩過，上手簡單，畫面絢麗，玩起來酣暢淋漓，當年玩了好幾個月，今天一進游戲，覺得特別親切，當 年一起玩過MU的兄弟請留言。”留言的微信朋友包括騰訊公司創始人馬化騰，他說“我玩過”。

       這家公司與馬化騰有什么關系？據悉，負責發行的愷英公司就是騰訊投資的。

       除了小米游戲、天馬、愷英三方面高管外，觀眾席上還站著一個人，就是51玩游戲CEO劉陽。上周，她剛剛將51玩以5億元出售，目前是小米公司的顧問，據悉她將加入小米游戲團隊。

       天馬公司創始人是劉陽在51玩的老部下，且同為陜西老鄉。早在金山時，劉陽就是雷軍的老部下，負責金山公司的市場部門。劉陽回歸，意味著雷軍為小米游戲蓄備干部資源，為小米大力發展游戲業務蓄勢備能。

       手游壟斷將到來

      雷軍對21世紀經濟報道記者表示，手游已經歷三個階段，第一個階段是手機休閑游戲；第二個階段是手機頁游時代；第三個階段則是手機端游時代，這是專業化階段，巨頭時代。

       在手游端游時代將有兩類公司崛起：一類是傳統游戲巨頭，另一類是從傳統游戲巨頭中出來創業的專業團隊。未來的游戲必須投入大量資金、人力、物力才能獲得市場認可，拓荒期粗制濫造的時代將成為歷史。

      一家從完美游戲出來的手游創業團隊創始人對21世紀經濟報道記者表示：“整個行業1.5萬家手游廠商，每天200款新游戲等著上線，行業競爭不是紅海，而是血海，草臺班子型創業者必然被淘汰出局。”

       最近一段時間，暢游的手游《天龍八部》、巨人的《征途口袋版》、網易的《亂斗西游》都獲得了不同程度的成功，而現在小米將傳統端游《奇跡》搬到手機上也獲得了不錯的成績。

       另外，藍港在線12月19日將在香港創業板上市。種種跡像顯示，巨頭時代真的到來了。

        對于上述現象，雷軍認為，手游市場無論是開發商還是玩家都將走向成熟，手游端游化的浪潮還會持續一到兩年。期間，手游市場格局會完成進化，最終形成類似PC游戲時代的幾大巨頭壟斷市場局面。

       端游廠商會成為剩者與勝者。雷軍有幾條理由：一是傳統端游有很強的用戶基礎，用戶的繼承性良好；二是玩家越來越重視游戲制作質量，可玩度和深度；三是對于開發商、產品需要可持續發展，重視產品品質、黏度；四是端游本身就屬于高品質高黏度的游戲。

       手游未來會如何？雷軍認為，未來手游市場將是PC端游的數倍。上述創業公司創始人表示，現在市場上已經有了月入超過5億元的公司，而在PC端游時代，做得最好的游戲年收入不過十多億元。

      小米三部曲

      這次《全民奇跡MU》首發過程中，小米應用商店、米聊、小米瀏覽器都在關鍵位置推廣這款產品。此外，騰訊客戶端、百度助手、UC瀏覽器也在關鍵位置進行推廣。上述創始人說：“這是行業首次用這么多資源推一款手機游戲。”

      此外，金山軟件的金山云業務部門負責提供運維支持，包括服務器，開發組件SDK等。金山云的員工早于5個月前就進駐天馬，幫助解決各種技術問題。

       雷軍說，未來對于游戲業務，小米是一個平臺。平臺將三個方面的支持：一是用戶入口，小米今年銷量過6000萬，明年預計銷量達1個億，而且用戶活躍度可能是 所有手機廠商中最高的；二是資金支持，比如對于天馬，小米還提供了投資；三是IT基礎設施與開發工具等，類似于亞馬遜對應用提供商的支持。

      與 PC時代一樣，游戲是互聯網業務中最賺錢的業務。雷軍以游戲作為突破口，布局互聯網：未來，小米手機對于所有互聯網業務來說，都是入口，小米通過技術支 持，開發支持，甚至通過投資，拉動這些互聯網應用提供商加入小米平臺，成為小米生態的一部分。小米作為平臺，可贏利的方式很多，比如廣告、收入分成等模 式。

      軟件、硬件、互聯網既是雷軍的產品思維，也是雷軍戰略布局三部曲：先做軟件，做了MIUI；其次做好硬件，即手機；最后一步是互聯網業務，通過生態鏈的方式建構。三步走完，小米公司登頂也即小米公司驚艷上市之日。

       除了游戲外，雷軍在電商，視頻與內容，娛樂等互聯網業務方面廣泛投資，全面布局互聯網業務。

以游戲為例，與PC時代相比，手游的分工已經很細，從游戲研發公司、代理公司，到運營平臺、云服務，整個行業已經全部產業鏈化。小米的方式是，以平臺模式，將所有環節的公司都集中到小米上來。小米希望通過平臺模式，實現產業鏈的豐富性與完整性。

       手機三步曲的模式也將在其它硬件平臺上復制，除了手機之外，還有電視、平板等產品，未來還會有其它更多產品。

       雷軍拍著身邊的尚進說，“雖然小米互娛這段時間很累，但比起當年做游戲的日子已經輕松多了。”為什么輕松？就是平臺思維與產品思維的不同。在小米體系下，小 米的硬件系統已經建好，MIUI系統保證用戶的高黏度，在這基礎上便可以順利推出小米游戲平臺，小米互娛平臺未來在游戲領域也可以形成單獨一條產業鏈。

      小米提供的數字顯示，從今年年初，小米互娛在小米生態的幫助下，月流水在上個月已經達到1.75億元，從12月初至目前，平臺流水已經近2億元。硬件不賺錢，互聯網業務賺錢，雷軍正在實現自己四年前的目標。(21世紀經濟報道)

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