科客點評：國產手機需要像老羅這樣的奇葩，也需要錘子這樣的情懷。

　　距離錘子手機T1發布已經過去了一年，而最近羅永浩似乎又有動靜。但是消息爆出的卻并不是錘子手機2代，而是千元級別的“小錘子”。

　　而在今年早些時候，網絡上就有關小錘子手機的消息不脛而走，但是沒有經過進一步的證實，而老羅也明確表示過錘子T2將會在萬事俱備的條件下才開發布會，不會再令粉絲們失望，就在近日關于小錘子手機再次曝光，而且消息算是比較靠譜的了。

　　還記得當初錘子上市的收獲，打著情懷的口號，卻賣著3000元起高價位。網上一片哇然。但從最初的3000元售價讓錘粉大喊貴貴貴，到后來卻突然降價1980元自打臉。你說錘子輸給了輿論也好，是價格定位錯誤也好，然而卻仍然有一群粉絲堅守他們的情懷。

　　如果小米雷軍是互聯網的心理營銷做得好，那么錘子羅永浩就是情懷營銷做得好。羅永浩一直是一個文案高手，情懷這個詞用得非常好，將文科生的劣勢巧妙變成了心理和道德優勢。一下子好象買他手機的人都是有情懷的人，在這個日益粗鄙的時代有非常強烈的共鳴。

偏執狂還繼不繼續？

　　從產品方面看“小錘子”，是取消了錘子最為標志的三個實體按鍵，而改為觸摸鍵。但是當初老羅最明顯的那點偏執，就是錘子手機T1上的三個實體鍵。

　　他認為實體鍵減少了用戶的誤操作，事實上雖然大部分消費者們早已適應了虛擬鍵，對按實體鍵的那種觸感很多消費者反而不喜歡。但不可否認的是，很多用過錘子T1的用戶都表示三個實體按鍵事實上帶來了一些返璞歸真的體驗，配合九宮格系統的使用，老羅在這點上的偏執的確不失為精雕細琢。

　　但是做實體按鍵，面臨的是加大了生產難度和生產成本。即使是蘋果和三星的手機的實體Home鍵都不能完全保證良品率。因此如果定位高端的錘子T1還能任性地用三個實體鍵，定位千元機的小錘子選擇放棄實體鍵無疑是考慮到成本的問題。但是這樣一來，實體鍵這個錘子最標志性的情懷就丟掉了。

千元還有沒有“工匠精神”？

　　曾幾何時，有多少人因為老羅的一句話“不是為了輸贏，我就是認真”而感動。錘子在產品定位時，試圖給人塑造一臺藝術品般的產品，而不是一臺流水線上生產的手機。因此如果你鄙視一個用戶花3000多買一臺錘子手機，但他正正就是認為這“認真”值得3000元的價值。

　　但是這種通過優秀做工和極致系統優化來跟蘋果或三星拼性價比的做法，靠的卻需要是品牌的影響力。只有粉絲才會為情懷買單，普通用戶卻只會對品牌的信任付出高價購買。

　　定位千元的錘子很難再拿它與藝術品般的定位劃上等號。如果千元的錘子出來，大家就會拿紅米、榮耀等級別的手機用來比較。“工匠精神”是被賦予錘子T1的靈魂，而面對紅米榮耀的屌絲搶購策略，只求買到不求質量好，如果小錘子繼續使用“工匠精神”，不知在產量和質量方面如何平衡了？但是肯定的是，追求產量和銷量的話，就別指望在發布會上還談什么情懷。

收起的是氣焰，丟失的是個人魅力

　　大家都知道剛出錘子的時候，老羅可以說是舌戰群儒，表面上說是“作為企業負責人，被圍觀群眾有理或無理地‘打臉'，是份內工作。”但實際上的話是“你們這幫業余者懂個錘子！”

　　但是最近一段時間老羅漸漸刻意收起鋒芒，不知道是不是覺得個人言論給團隊和品牌帶來的不必要的麻煩。但是收起了氣焰的老羅，也就是收起了它的個人魅力和賦予錘子手機的人格化。這在一定程度上死忠粉們多少有些悵然若失，過去能從老羅身上找到的認同感和歸屬感，如今已經難覓蹤跡。

　　老羅做英語培訓起家，做過勵志演講，他是靠一張嘴贏得了很多錘粉的特殊情懷。《一個理想主義者的創業故事》的演講鼓動了無數人，贏得了很多人的情懷。因此曾經有很多死忠粉在網上為老羅和錘子極盡所能地為其辯護，甚至找到一種“世人皆醉我獨醒”的優越感。

　　隨著老羅歸隱起來，粉絲也逐漸磨滅了熱情，不再有辯護和憤怒，似乎隨著自己的偶像一起逐漸變得理性且波瀾不驚。對錘子和老羅來說，情懷曾經是滿腔熱情，是對市場和產品的憤世疾俗，因此才有這樣一位靈魂人物，這樣一個公司，這樣一群粉絲。連粉絲最引以為傲的熱情和情懷都失去的話，還有什么值得他們買錘子而不是其他產品。關注科客網官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（文/Jeremy）