庫克,不只是個好同志
庫克的出柜說明蘋果和其倡導的多元化言行一致,這使蘋果在硅谷人才戰中處于更有利位置,也很可能讓庫克成為更成功的CEO。
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科客點評:現身同性戀大游行、公開出柜、向艾滋病慈善組織捐款,除了把iPhone做成彩虹色的,這位CEO真是把該做的都做了。不過話說回來,蘋果的logo一度很像彩虹啊,這難道是巧合嗎?
艾倫·德杰尼勒斯、安德森·庫珀和邁克爾·薩姆這三位,因為分別在其所處行業(脫口秀、電視新聞、橄欖球)公開出柜,而突破藩籬。如今,他們有了新同盟——蘋果公司CEO蒂姆·庫克。他宣稱自己“身為同性戀感到自豪”,并因此成為了第一位出柜的財富500強CEO。今年早些時候就有兩位上市公司的CEO出柜(美國的金融機構 C1 Financial以及制藥公司IGI Laboratories的CEO),但他們的公司規模要小得多。但蒂姆·庫克發表的聲明,徹底打破了統治美國企業高層們的“你不問,我不說”的信條。這在2014年無疑令人震驚,盡管有91%的財富500強公司禁止基于性取向的歧視。
就像庫克所指出的,蘋果長久以來,一直舉全公司之力支持LGBT(女同性戀、男同性戀、雙性戀和跨性別者)爭取權利,并為反對歧視性法規而大聲疾呼。但他的聲明,無疑使得他們的承諾更具分量。庫克的性取向長期以來就是個公開的秘密,如他自己所承認:“多年來,我向許多人公開了我的性取向。蘋果的許多同事也知道我是同性戀,但他們對待我的態度沒有什么不同。但當一家公司正在倡導平等,可領導者卻始終對自己的取向保持沉默,這就會造成一種認知失調。
庫克的出柜,說明蘋果和其倡導的多元化言行一致,這使得蘋果在永不停息的硅谷人才戰中處于更有利位置,也很可能讓庫克成為更成功的CEO。就像Sylvia Ann Hewlett和Karen Sumberg在《哈佛商業評論》里所說,盡管人們總有對于出柜后果的恐懼,但實際上在工作場合出柜有明顯好處。最為顯著的一點,就是員工能夠全身心投入工作,而非“設法隱瞞”他們的身份。(但還有29個州,因某人是同性戀而將其解雇是合法的。)
的確,即便是對于像蒂姆·庫克這樣,已經向同事出柜,但卻并沒有完全“向外界公開”的人而言,必須故意淡化個人身份的壓力無疑會對他們自己產生負面影響。由德勤大學包容領導力中心所進行的研究表明,83%的同性戀員工在工作中會有“掩藏”行為,比如說,即便在嚴格意義上他們已經出柜了,仍然會感覺需要最小化他們與其他人的不同,例如,不帶他們的配偶參加工作聚會,或是不在辦公室擺放家庭照片。庫克的出柜,向蘋果、以及其他企業界的高管強有力地證明了一點,那就是取得最高的成功,并不需要隱瞞自己的取向。
“我將身為同性戀者視為上帝給予我的最棒的禮物。”庫克如是說。他認為這一身份使自己的同理心更強,也教會自己更堅定地“走自己的路,讓別人說去吧”——對于蘋果這家標榜創新與突破性想法的公司,這無疑是一項重要資產。
“我們將繼續為我們的價值觀而奮斗,”他說,“我相信這家偉大公司的CEO,不論種族、性別或性取向,都會做出同樣的決定。”這很可能是真的,但庫克不僅愿意為一般意義上的平等而仗義執言,更能夠勇敢地站出來,面對非議,這一行為,對于蘋果,以及其他許多想要效仿其成功模式的公司而言,無疑意義非凡。(哈佛商業評論)
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