科客點評：諾基亞怎么說也是曾經(jīng)的王者，希望以后可以崛起。

　　正處通信業(yè)的放緩期，設備廠商們即使抱團也未必能夠迅速改變頹勢。近日，與全球五大電信設備商之一阿爾卡特朗訊（以下簡稱“阿朗”）合并后的諾基亞發(fā)布2016年二季度財報顯示，營收和凈利潤同比全線下跌，業(yè)績不及分析師預期。這已是今年1月諾基亞和阿朗正式合并以來連續(xù)第二個季度的下滑。

　　諾基亞表示，今年6月，諾基亞對阿朗的持股比例超過95%，預計今年10月底將完成收購剩余股份，到2018年將實現(xiàn)12億歐元的總成本效益縮減。

　　通信行業(yè)分析師馬繼華認為，諾基亞目前仍處在轉(zhuǎn)型的陣痛期，并且短期內(nèi)業(yè)績難以有大的改觀。與阿朗合并的整合期平穩(wěn)度過之后，未來的5G或許會是諾基亞新的機會。

　　業(yè)績連續(xù)下滑

　　財報顯示，截至6月30日的2016財年第二季度，諾基亞實現(xiàn)營收57億歐元（約63億美元），同比下滑11%；凈利潤1.94億歐元（約2.16億美元），同比下降45%。其中，業(yè)績不佳的原因主要來自運營商用于升級網(wǎng)絡的開支下降，以及與阿朗合并導致一些企業(yè)推遲簽訂新的合同等因素。

　　“超大型企業(yè)之間的合并出現(xiàn)一段時間的陣痛期很正常”，通信行業(yè)分析師項立剛表示，在通信行業(yè)，合同的簽訂往往需要一段時間進行，為分期分批付款，兩家公司合并之后，原本的合同簽訂可能會受到三個月到半年時間的影響。

　　“合約推遲幾個月很正常，但是如果被對手撬走，那就是很大的損失。”電信分析師付亮認為，目前諾基亞的競爭對手愛立信、華為、中興都在發(fā)力4G到5G的過渡產(chǎn)品，諾基亞需要思考的是如何在這個過程中獲得訂單，如何讓整合不影響到合約的簽訂。

　　根據(jù)市場研究機構(gòu)Gartner發(fā)布的報告顯示，預計2016年全球電信服務行業(yè)支出將下降1.2%，降至1454萬億美元。而2015年這一支出為1472萬億美元，同比下降8.3%。“目前全球主要國家的4G投入都在減弱，而新的5G還沒有到來，無論是運營商還是設備商，大家的日子都不好過。”馬繼華表示。

　　受電信行業(yè)大環(huán)境的影響，諾基亞近幾年一直都走在下滑的路上，這種大的趨勢短期內(nèi)難以改變。

　　今年一季度諾基亞、阿朗合并完成后的首份財報顯示，按計入阿朗業(yè)績的非國際財務報告準則，諾基亞營收同比下滑約8%，凈利潤同比下滑24%。這一下滑主要源于超寬帶網(wǎng)絡業(yè)務凈銷售額下降。

　　轉(zhuǎn)型陣痛持續(xù)

　　曾經(jīng)在手機業(yè)務雄踞霸主地位多年的諾基亞，在智能機時代未能及時作出調(diào)整而遭到蘋果的重創(chuàng)，最終將手機業(yè)務出售給微軟，而專注于通信設備和服務領(lǐng)域。

　　去年4月，諾基亞宣布以156億歐元的價格收購阿朗，在業(yè)內(nèi)看來是不得已而為之。“如果長期在市場上進入不了前三的位置，在運營商招標的時候很容易被淘 汰。”項立剛認為，諾基亞與阿朗合并實則相互抱團。在通信設備市場，華為、愛立信占據(jù)了第一集團軍的位置，諾基亞、阿朗、中興與他們的差距越來越大。

　　如今，盡管表面上形成“三足鼎立”的局面，但合并并沒能給諾基亞帶來“立竿見影”的效果。

　　在二季度財報中，諾基亞提出了將2018年的成本削減目標增加到12億歐元。這一計劃在今年4月份提出，當時這一目標數(shù)額為9億歐元。

據(jù)路透社此前報道稱，作為削減成本計劃的一部分，諾基亞很可能在全球范圍內(nèi)裁掉1萬至1.5萬名員工。

　　“兩家公司在歐洲市場方面有很大的業(yè)務重疊，必然導致裁員。”付亮表示，大幅裁員在一些國家可能面臨比較高額的賠償金，周期也可能比較長；不過，諾基亞和阿朗在資本運作方面經(jīng)驗豐富，想必裁員也會有所準備。

　　中國區(qū)的整合方面，此前諾基亞大中華區(qū)王建亞向媒體透露稱，諾基亞中國將和阿朗在國內(nèi)成立的合資公司上海貝爾合并，整合諾基亞中國的電信設備業(yè)務，并且會進行裁員。

　　今年5月，王建亞在接受媒體采訪時透露，預計諾基亞中國和上海貝爾的合并會在今年七八月份完成。不過，截至目前，雙方并未公布合并的進展。諾基亞中國公關(guān)部門相關(guān)人員表示，目前整合還在進行中。

　　在業(yè)內(nèi)看來，諾基亞中國與上海貝爾的整合將使得上海貝爾在固網(wǎng)、光傳輸以及IP等領(lǐng)域的作用與諾基亞的無線寬帶更好地協(xié)同。

　　5G或是機會

　　值得一提的是，盡管總營收處于下滑態(tài)勢，但是在中國市場，諾基亞二季度依然實現(xiàn)了環(huán)比18%的增長，銷售收入達到6.73億歐元。

　　付亮認為，中國市場仍然是一塊巨大的蛋糕。根據(jù)中國信息通信研究院數(shù)據(jù)顯示，2015年中國的4G基站占到了全球50%以上。相對來說，中國市場也不像美國市場那么封閉，諾基亞在中國的市場份額仍然不錯，與阿朗合并之后，份額還將更高。

　　在付亮看來，從長遠來看，諾基亞的發(fā)展，需要看其對未來趨勢的判斷。目前電信行業(yè)正處于敏感期，市場相對萎縮，在這個過程中諾基亞如何進行戰(zhàn)略調(diào)整很關(guān)鍵。隨著整體通信網(wǎng)絡的IP化，設備商也都在進軍物聯(lián)網(wǎng)，未來將面臨的是來自思科這種提供網(wǎng)絡服務的公司的競爭。

　　目前，諾基亞的兩大主要業(yè)務分別是諾基亞通信和諾基亞技術(shù)。雖然在新業(yè)務領(lǐng)域進行了布局：宣布收購Gainspeed，與有線電視運營商共同發(fā)展，完成收購 Withings；達成授權(quán)協(xié)議，未來諾基亞品牌將回歸智能手機和平板電腦市場，但其二季度財報顯示，諾基亞通信業(yè)務營收52.28億歐元，約占總收入的 92%。

　　馬繼華認為，諾基亞、阿朗在新的領(lǐng)域布局依然不夠，新的增長點仍然未到。諾基亞目前仍處在一個整合的過渡期，如果能夠平穩(wěn)度過，在兩三年之后的5G市場布局，如果能抓住關(guān)鍵的項目，或許會是新的機會。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（中國經(jīng)營報，原標題《諾基亞轉(zhuǎn)型陣痛持續(xù) 離開手機的日子并不好過》）