科客點評：說到底，跟風和沒有核心技術是阻礙國產手機的最大障礙。

　　國產手機怪事多，已經成為見怪不怪的事兒。在大眾消費者眼中，原本認為那么多怪事，只是隆力奇、李陽等剛入局的新丁鬧得笑話，但沒成想就連二三線，乃至一線的手機廠商也總是貽笑大方。由此導致的后果就是國產手機廠商將眾多精力耗費在無意義的事上，卻一直沒有出現真正經典，可以被消費者稱道的機型。

　　這對整個國產智能手機來說，都是一種嚴重的傷害。諸多難以去除的弊端，讓國產機型還處在堆硬件、拼價格的初級階段——小米能夠稱王就是最好的例子。缺乏經典的國產手機，必須要盤根問底，追問那些真正刻在骨髓的原因。

臨時抱佛腳 就沖熱點去

　　國產手機廠商最大的“特點”之一，就是最愛臨時抱佛腳，隨時都看著熱點，只要能與自己搭上邊，不管三七二十一都得“硬上”。甚至就連品牌理念，也能任意改變。比如此前小米手機主打的就是“發燒級”理念，但隨著其他國產手機廠商在硬件上追趕上來，又宣稱“硬件戰”無意義。原本還說“沒有設計就是最好的設計”，現在卻又被迫追求設計的高大上。

　　有一線品牌做例子，后面的二三線廠商自然“馬首是瞻”。原本IUNI的受眾將是“有品青年”，但近日卻轉移到“就是傲嬌”的女性用戶身上，宣稱要做“更懂女人的手機”。轉變之后的IUNI手機不僅新搭載為女性用戶定制的UI界面，甚至與各大女性社交應用、雜志進行合作，內置更多為女性服務的應用。甚至蹬鼻子上臉地與優酷原創推出的都市情感劇《泡芙小姐》合作，推出艾優尼泡芙小姐手機。

　　轉瞬之間，國產手機廠商就變了“臉”，將以往說的話、下苦功夫樹立的品牌理念徹底推翻，重新開始。這樣朝令夕改的做法，如何能讓大眾消費者對其尊重？又如何研發出經典機型？開發團隊都被弄糊涂了。

變化過多 缺乏持久作戰力

　　在品牌理念上不能堅持，玩臨時抱佛腳的把戲，就連在自身既定的戰略上，也存在變化過多，難以持久的問題。以往魅族原本并不注重營銷，卻也隨大流，眼紅別人“吹牛X”，最終玩起自己不擅長的沒有底線、無節操的互聯網營銷，別說路人了，原本的粉都轉黑了。甚至以往魅族專注線下實體銷售渠道，但現在，卻狠抓線上渠道。模擬小米的預約搶購方式，惹得消費者怨聲載道。更別說允許線下加價銷售，玩“成本高，無奈加價”的苦情戲。

　　而華為、中興也在始終找著自己的定位和方向，與運營商之間的合作銷售機型數量和銷量都在大幅降低。而與此同時，拼命加大線上銷量。要知道，線上渠道能極大壓縮成本。但由此一來，手機與消費者直接的接觸就少很多。消費者只能通過網上的評測觀察手機狀況，與實際體驗往往相差甚遠（很多評測都是人為控制的，你懂的）。

　　營銷手段和渠道上太多的變化，手機廠商可能會覺得自己善于審時度勢，實際上卻是將自己弄得一團糟。不僅沒有讓消費者形成固定的認知，還容易對其產生反感，甚至為了趕工、博得眼球，一味地加快新機型的推出，讓經典機型的誕生更加困難。

經典匱乏 國產手機廠商需沉淀

　　放眼國內智能手機市場，機型成千上萬，而能稱得上經典的往往都是出自國際巨頭旗下，國內經典機型幾乎屈指可數。造成這樣的結果，國產手機廠商難辭其咎。雖然現在國產智能手機銷量已經超過國外巨頭，占據大半江山，但卻是以犧牲利潤和未來為代價。

　　這樣的發展態勢，很令人擔憂。沒有利潤就沒有接下來發展的動力和支撐力，沒有經典機型就只能坐看自己在隨大流中式微……目前看似一片大好的形勢，很有可能被逆轉。如果三星、蘋果、索尼等真正放下身段和國產手機廠商競爭，肯定能夠一舉擊潰國產智能手機陣營。到那時，再多的互聯網營銷手段和銷售渠道也都只是做無用功。現在國產手機廠商需要做的就是沉淀，真正靜下心來，讓自己在各方面得到升華，促使經典機型的誕生。（科技新發現）

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