科客點評：VR需要適當“降溫”，行業(yè)趨勢確實很有前景，但一窩蜂盲目涌入并非好事情，技術(shù)積累也很關(guān)鍵。

　　近日TCL集團股份有限公司（簡稱TCL）攜手紫光集團舉辦產(chǎn)業(yè)并購基金啟動發(fā)布會，正式公布相關(guān)詳情，在接受科客記者采訪時TCL集團董事長兼CEO李東生還談到了自己對大熱VR（虛擬現(xiàn)實設(shè)備）的觀點。

（MWC2016發(fā)布的TCL阿爾卡特idol手機新品和配件）

　　李東生表示，在西班牙MWC2016大會上，三星和Facebook合作發(fā)布了相關(guān)的產(chǎn)品，其實TCL這次也帶來了VR的第一代產(chǎn)品，需要搭配TCL的新款手機（idol 4S）使用。“我本人體驗過這款產(chǎn)品，覺得還有改進空間。現(xiàn)在VR還是概念階段，要形成實際應(yīng)用還有很長的路走。”

　　據(jù)李東生透露，TCL的VR部門已成立一年多，作為大企業(yè)對新技術(shù)一定會跟進，而且是很認真做事情。VR早期在航空飛行中得到應(yīng)用，但目前在消費級實際應(yīng)用方面還有很長的路要走，就像谷歌眼鏡發(fā)布的時候大家都看好，然而現(xiàn)在看看還有多少人在用？谷歌眼鏡沒解決佩戴舒適度和習(xí)慣的問題，甚至還會影響視力，VR現(xiàn)階段也有類似問題需要解決，比如說不能長期帶，超過10分鐘就不舒適了，另外對用戶價值的應(yīng)用還不多，更缺乏殺手級的應(yīng)用。

（TCL集團董事長兼CEO李東生）

　　此次TCL紫光產(chǎn)業(yè)并購基金由TCL集團全資子公司TCL創(chuàng)投、紫光集團之全資子公司紫光清彩作為有限合伙人各認繳出資9億元人民幣，普通合伙人東偉管理出資200萬元，后續(xù)由東偉管理向外部投資人募集81.98億元，共計達到百億元的規(guī)模；重點會聚焦在投資產(chǎn)業(yè)上下游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)、TMT、工業(yè)4.0、中國制造2025及互聯(lián)網(wǎng)+等行業(yè)的直接投資、并購等，紫光集團董事長趙偉國透露VR相關(guān)的投資機會也會密切關(guān)注，且TCL紫光產(chǎn)業(yè)并購基金不限于關(guān)注國內(nèi)公司，國外的也會關(guān)注和投資。

　　談到TCL紫光并購基金和此前TCL創(chuàng)投相關(guān)基金的差異，李東生稱TCL此前的創(chuàng)投基金規(guī)模一般是10億元以內(nèi)，投資比較小，占比也比較小，而產(chǎn)業(yè)并購基金參與度比較深，占比大，且期待回報會比較高，希望能對TCL和紫光產(chǎn)生最大的協(xié)同效應(yīng)，尋求更多商業(yè)產(chǎn)業(yè)的機會。

（紫光集團董事長趙偉國）

　　趙偉國表示，國外巨頭如蘋果、Google每年都會有超過10次以上的并購或收購，并購收購行為越多，往往是需求更多，接觸的層面也會更廣。紫光集團是一家技術(shù)型公司，基本沒有面向個人消費者的產(chǎn)品和服務(wù)，而TCL對個人消費者有著深刻的理解。紫光集團希望將具有國際水準的核心技術(shù)與TCL的消費創(chuàng)新能力結(jié)合起來，更好地為消費者服務(wù)。他強調(diào)紫光集團和TCL不是抱團取暖，而是強強聯(lián)手，通過形成強大的科技重兵集團，意在爭霸世界科技舞臺。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（文/科客）